أهداف حوسة ونص لعام ٢٠٢٥

الرؤية والقيمة المضافة والأهداف 2025

الرؤية والقيمة المضافة والأهداف 2025

في عام 2025 سنتابع في الشركة سعينا لتحقيق رؤيتنا بأن نكون شركة الخدمات الأولى في سورية، ورغم كلّ التحديات التي تواجه السوق المحلي بشكل خاص، والبلد بشكل عام نتيجة للتطورات السياسية الأخيرة، والسوق العالمي عامة، نعمل دائماً على تطوير أنفسنا ومحاولة تحقيق تطلعات العملاء ورغباتهم واحتياجاتهم، لنيل رضاهم، وفي سبيل تحقيق هذه الرؤية البعيدة، تم تحديد رؤية الشركة والقيمة المضافة ومجموعة من الأهداف لعام 2025.

رؤية الشركة لعام 2025:

“تعزيز التشاركية والتعاون مع الآخرين”

القيمة المضافة لعام 2025:

“الإنجاز التنافسي”

الأهداف الموضوعة لعام 2025:

  • الاهتمام بالخدمات الشاملة، والتركيز عليها، والتخصص بها أكثر.
  • زيادة حجم المبيعات، بنسبة 15%.
  • استهداف العملاء النوعيين، وتعزيز شبكة العلاقات، وعمل اتفاقات استراتيجية جديدة.
  • السعي لافتتاح الفرع الأول خارج مدينة حلب.
  • انتظام العروض والتفاعل مع السوق بأشكال مميزة وفريدة.
  • تطوير أفكار مجموعة من الخدمات وتنفيذ الاختبارات الأولية لها.

حوسة ونص

01.01.2025

  • admin
[Arabic] Read More
التقرير السنوي لعام ٢٠٢٤

التقرير السنوي 2024

التقرير السنوي 2024

في عام 2024 تابعنا في الشركة مسيرتنا، بخطى ثابتة، وبتواتر مستقر نوعاً ما، بالرغم من كل المعيقات التي أثرت بشكل كبير على مختلف جوانب العمل، وبالرغم من الاضطراب الاقتصادي العالمي، تابعنا لتحقيق رؤيتنا بأن نكون شركة الخدمات الأولى في سورية، والتي تعمل دائماً على تطوير نفسها وتسعى لتحقيق تطلعات العملاء ورغباتهم واحتياجاتهم، لنيل رضاهم، وفي سبيل تحقيق هذه الرؤية البعيدة، تم تحديد رؤية الشركة والقيمة المضافة ومجموعة من الأهداف لعام 2024، وتم تحقيق العديد من الإنجازات:

الأهداف والرؤية والقيمة المضافة الموضوعة لعام 2024:

نستعرض أهداف الشركة والرؤية والقيمة المضافة لعام 2024 وما تم تحقيقه منها ونسبة الإنجاز:

رؤية الشركة لعام 2024:

“تعزيز الخدمات الشاملة المتكاملة” تمكّنا من تحقيق الرؤية وتنفيذ مجموعة رائعة من الخدمات المتكاملة، وتم إلغاء الخدمات الصغيرة والتخصص في الخدمات الشاملة فقط.

القيمة المضافة لعام 2024:

“التكامل في العمل” تمكّنا من تحقيق القيمة المضافة من خلال تعزيز التكامل في عملنا كأحد نقاط تميزنا الفريدة، والاهتمام بهذه الجزئية بشكل كبير جداً لتحقيقها وتحقيق التميز الفريد الخاص بنا.

الأهداف الموضوعة لعام 2024:

  • الاهتمام بالخدمات الشاملة، والتركيز عليها، والتخصص بها: وهو ما تمكّنا من تحقيقه من خلال تركيز الجهود على الخدمات الشاملة فقط وإلغاء الخدمات الصغيرة بشكل كامل.
  • زيادة حجم المبيعات، بنسبة 5%: تمكّنا من تحقيقه والنسبة المنجزة 5%.
  • استهداف العملاء النوعيين، وتعزيز شبكة العلاقات، وعمل اتفاقات استراتيجية جديدة: تمكّنا من تنفيذ خدمات نوعية جداً شملت كل من شركة كهرباء حلب القديمة ومقر نادي حلب الشتوي، إضافة إلى تنفيذ خدمات هامة لبعض العملاء المهمين جداً.
  • انتظام العروض، والتفاعل مع السوق: تمكّنا من تنفيذ مجموعة من العروض على مدار العام الماضي وحققنا نتائج رائعة من خلالها.
  • تطوير أفكار لمجموعات خدمية جديدة: لم نتمكّن من تطوير مجموعات جديدة من الخدمات حيث كان الاهتمام منصبّاً على افتتاح فروع أخرى، ولكن لم نتمكن من تحقيقه بعد.

إنجازات إضافية لعام 2024:

  • تمكنا من الوصول الى 368 عميل، توقيع 94 عقد تنفيذ خدمة، وتقديم 130 خدمة.
  • تقديم مجموعة خدمات لـِ 5 عملاء.
  • تقديم الخدمات للعملاء بمرونة عالية وتنظيم عالي المستوى للوصول إلى رضا العملاء وضمان ولاءهم.
  • تقديم خدمات نوعية جداً، خدمة متكاملة وعلى أربع مراحل كجزء من المسؤولية الاجتماعية في شركة كهرباء حلب القديمة، إضافة إلى تقديم خدمة تنظيف شاملة لمقر نادي حلب الشتوي.
  • تحقيق سعادة لدى العملاء المتعاملين معنا بنسبة 100%.

حوسة ونص

31.12.2024

  • admin
[Arabic] Read More
الرؤية والقيمة المضافة لحوسة ونص بعام ٢٠٢٤

الرؤية والقيمة المضافة والأهداف 2024

الرؤية والقيمة المضافة والأهداف 2024

في عام 2024 سنتابع في الشركة سعينا لتحقيق رؤيتنا بأن نكون شركة الخدمات الأولى في سورية، ورغم كلّ التحديات التي تواجه السوق المحلي بشكل خاص، والسوق العالمي عامة، نعمل دائماً على تطوير أنفسنا ومحاولة تحقيق تطلعات العملاء ورغباتهم واحتياجاتهم، لنيل رضاهم، وفي سبيل تحقيق هذه الرؤية البعيدة، تم تحديد رؤية الشركة والقيمة المضافة ومجموعة من الأهداف لعام 2024.

رؤية الشركة لعام 2024:

“تعزيز الخدمات الشاملة المتكاملة”

القيمة المضافة لعام 2024:

“التكامل في العمل”

الأهداف الموضوعة لعام 2024:

  • الاهتمام بالخدمات الشاملة، والتركيز عليها، والتخصص بها.
  • زيادة حجم المبيعات، بنسبة 5%.
  • استهداف العملاء النوعيين، وتعزيز شبكة العلاقات، وعمل اتفاقات استراتيجية جديدة.
  • انتظام العروض، والتفاعل مع السوق.
  • تطوير أفكار لمجموعات خدمية جديدة.

حوسة ونص

01.01.2024

  • admin
[Arabic] Read More
التقريب السنوي لحوسة ونص ٢٠٢٣

التقرير السنوي 2023

التقرير السنوي 2023

في عام 2023 تابعنا في الشركة مسيرتنا، بخطى ثابتة، وبتواتر مستقر نوعاً ما، بالرغم من كل المعيقات التي أثرت بشكل كبير على مختلف جوانب العمل، وبالرغم من الاضطراب الاقتصادي العالمي، تابعنا لتحقيق رؤيتنا بأن نكون شركة الخدمات الأولى في سورية، والتي تعمل دائماً على تطوير نفسها وتسعى لتحقيق تطلعات العملاء ورغباتهم واحتياجاتهم، لنيل رضاهم، وفي سبيل تحقيق هذه الرؤية البعيدة، تم تحديد رؤية الشركة والقيمة المضافة ومجموعة من الأهداف لعام 2023، وتم تحقيق العديد من الإنجازات:

الأهداف والرؤية والقيمة المضافة الموضوعة لعام 2023:

نستعرض أهداف الشركة والرؤية والقيمة المضافة لعام 2023 وما تم تحقيقه منها ونسبة الإنجاز:

  1. رؤية الشركة لعام 2023:

” المصدر المتكامل للخدمات المنزلية ” تمكنا من تحقيق رؤيتنا بنسبة إنجاز رائعة، مقارنة بظروف العمل المضطربة خلال العام.

  1. القيمة المضافة لعام 2023:

” التجديد والإبداع ” تمكنا من تحقيق قيمتنا المضافة من خلال تعزيز الخدمات المقدمة، وابتكار طرق تنفيذ جديدة تم العمل عليها، وتطويرها، كما تم إضافة مجموعات خدمة جديدة.

  1. الأهداف الموضوعة لعام 2023:

  2. “التوسع لتكون حوسة ونص مسؤولة بمجتمعها بشكل فاعل، والعمل على تعزيز هذه المسؤولية بما ينعكس على المجتمع.” أيضاً لم نتمكن في هذا العام، من المساهمة بالمسؤولية الاجتماعية بأي مساهمة، بسبب اضطراب الأوضاع بشكل كبير خلال العام.
  3. “العمل على تطوير نظام العمل لتحقيق المزيد من المزايا والفوائد للموظفين ضمن حوسة ونص، بما ينعكس على خدمة العملاء بشكل فاعل وإيجابي.” تم إجراء بعض التعديلات على نظام العمل، وتحقيق بعض المزايا لفريق العمل.
  4. “تطوير وتعزيز الخدمات المقدمة في الشركة وتفعيلها بشكل يلبي حاجات العملاء، ويزيد من ولاءهم.” تمكنا من تقديم خدمات متكاملة لـِ 10 عملاء (أي مجموعة خدمات لعميل واحد).
  5. “إبرام شراكات مع مؤسسات خاصة لتبادل التعاون والعمل معاً، لتقديم خدماتنا للعملاء، بشكل يلبي حاجاتهم ويحقق التكامل فيما بيننا.” لم نتمكن من التوصل لاتفاق استراتيجي، لكن ما نزال ضمن مرحلة المناقشة والاتفاق.
  6. “زيادة المبيعات بنسبة 5%” لم نتمكن من تحقيق زيادة في المبيعات بسبب اضطراب الأحوال الاقتصادية بشكل أساسي، لكنّا تمكنا من الحفاظ على نسبة المبيعات.
  7. “العمل على تقليل التكاليف بنسبة 5%” لم نتمكن من تحقيق تقليل في التكاليف، بل زادت التكاليف في بعض الحالات، وهو ما يتم دراسته وتحليله.

إنجازات إضافية لعام 2023:

  • تمكنا من الوصول الى 497 عميل، توقيع 84 عقد تنفيذ خدمة، وتقديم 127 خدمة.
  • تقديم خدمات نوعية وباحترافية عالية، والخدمات الجديدة كانت تقييماتها جيدة جداً.
  • تقديم مجموعة خدمات لـِ 10 عملاء، وهو ما كان مخططاً له.
  • تقديم الخدمات للعملاء بمرونة عالية وتنظيم عالي المستوى للوصول إلى رضا العملاء وضمان ولاءهم.
  • تحقيق سعادة لدى العملاء المتعاملين معنا بنسبة 100%.

31.12.2023

حوسة ونص

  • admin
[Arabic] Read More

تعدد الخدمات المقدمة

لعّل المنافسة اليوم باتت صعبة جداً ضمن سوق العمل!

حيث باتت نقاط المنافسة متقاربة، والفوارق بين الشركات المقدمة للمنتجات المتماثلة بسيطة وتكاد تكون معدومة!

لكن يبقى لهذا الموضوع أهمية بالغة في تحقيق النتائج الإيجابية للشركات!

وفي سبيل ذلك تتسارع الشركات لتحقيق أفضلية تنافسية عن مثيلاتها، وأحد نقاط التنافس التي يمكن أن تتبعها الشركات، تقديم خدمات جديدة، وتعزيز الإحاطة بالزبون في تلبية احتياجاته!

من المؤكد، أن تكون الإضافات الجديدة ضمن نفس القسم من المنتجات، وإلّا ضاعت هوية الشركة!

ضمن حوسة ونص،

نحن نهتم بهذه النقطة، ونركز على تحقيق تنافسية عالية، ونعمل على تحقيق التكامل بين خدماتنا، وتلبية رغبات العملاء، نوسع دائرة الخدمات التي تصب في نفس مجال الشركة، وبالتالي نستهدف شرائح عملاء أوسع، ونخدم العملاء ونحقق تكامل للعميل، بتأمين حزمة واسعة من احتياجاته ضمن مجال عملنا.

انطلقنا بخدمة التنظيف، وخلال خمس سنوات تم إضافة مجموعة واسعة من الخدمات المرتبطة، التعقيم، الصيانة المنزلية بكافة أنواعها (كهرباء، صحية، أثاث، جدران، ستائر، ..)، وصولاً إلى خدمة نقل الأثاث.

لنكون بذلك قد حققنا حزمة واسعة من احتياجات عملائنا، وبالتالي زيادة ولاء العملاء لعلامتنا التجارية.

وضمن الخطط المقبلة، لا تزال هناك حزمة خدمات واسعة سيتم اضافتها، لزيادة الفاعلية، وزيادة التنافسية، وتحقيق المزيد من احتياجات العملاء.

  • admin
[Arabic] Read More

توقف العمل بفعل الأزمات

لا شك أنه في الكوارث الطبيعية أو حالات الحروب والازمات والصراعات السياسية، تتوقف الحركة الاقتصادية وتكاد تنتهي بشكل مطلق!

والسبب الرئيسي في ذلك هو واقع الصدمة نتيجة للحالة الجديدة يكون كبيراً في الفترة الأولى لظهور الحالة، ثم ما تلبث أن تتحول إلى مرحلة اعتيادية وأمر طبيعي يتعايش معه المجتمع والأشخاص!

لكن يبقى التساؤل الدائم والهام هل سنقف نحن في مواجهة الحالة الطارئة؟

من المؤكد أن الأيام القليلة الأولى التي تلي الحالة الجديدة، ستحمل السكون والخمول والصدمات المتتالية.

من يتمكن من النهوض أولاً ويحاول العودة للعمل واحتواء المرحلة سيكون في طليعة المستفيدين!

وتتجلى الاستفادة في ناحيتين:

  1. العودة للعمل.
  2. الظهور بأفكار جديدة نتيجة للحالة الجديدة.

على سبيل المثال، منذ ثلاث سنوات عندما ظهرت حالة فايروس كورونا، بعد استيعاب المرحلة، قمنا بإضافة خدمة التعقيم كاستجابة للحاجة الجديدة الطارئة نتيجة للمرحلة الجديدة.

والآن بعد حادثة الزلزال، وبعد استيعاب المرحلة الجديدة، وكاستجابة لتلبية الاحتياجات الجديدة الطارئة، قمنا بتعزيز خدمات النقل والصيانة لدينا، على الرغم أنها خدمات جديدة ضمن الشركة، وكانت خطة الإطلاق لهذه الخدمات موزعة على فترة زمنية أطول، ولكن نتيجة الحاجات الطارئة والملحة، قمنا بتفعيلها بشكل أكبر لتلبية تلك الاحتياجات.

الحياة مستمرة مهما كانت الحالة الجديدة الطارئة، ومع كل حالة جديدة، تختلف الاحتياجات وتتحول.

وطالما أن الحياة مستمرة، فإن القوة والنجاح يتحققان عندما نتمكن من الاحتواء للحالة الجديدة والتعامل معها باحترافية، وإعطاء حلول جديدة ابداعية للحاجات الجديدة المتولدة.

نحن نحرص كل الحرص على لعب دورنا كشركة رائدة ضمن المجتمع، ونسعى لتأمين الحلول وتلبيس الاحتياجات ضمن نطاق عملنا.

  • admin
[Arabic] Read More

النوعية

كثيراً ما نسمع عن النوعية والكمية، ولعلهما مصطلحان مرتبطان ببعضهم البعض، ولكن ما هي النوعية؟ وكيف يمكن لنا أن نستوضح المدلول المرتبط بها في كل مرة نراها أمامنا؟

تعرف النوعية: “النوعية هي كلمة تستخدم لتسمية شيء مرتبط بالجودة”

ولتوضيح النوعية بشكل أفضل، يمكن أخذ المثال التالي: عامل يقوم بصناعة 3 قطع من منتج معين بجودة عالية واتقان منقطع النظير، وعامل آخر يقوم بصناعة 10 قطع من نفس المنتج بجودة أقل، بالتالي النوعية هي العدد المثالي ضمن ظروف مثالية وليكن ضمن المثال 3 قطع من المنتج بنوعية عالية.

في حوسة ونص نركز على النوعية بشكل كبير، ونهتم بتقديم الخدمات بنوعية عالية، وجودة كاملة، مهتمين بكافة التفاصيل الصغيرة، من البداية وصولاً للنهاية، ولكي تكون النوعية حاضرة في كافة تفاصيل عملنا فنحن نركز على التواصل النوعي، الخدمة النوعية، المتابعة النوعية، والعملاء النوعيين.

نحن نحرص على تقديم خدماتنا للعملاء النوعيين، وهي الميزة التي نعتبرها أساسية لدينا، فاستهداف العملاء النوعيين يزيد من المكاسب على كافة الأصعدة، وينعكس عليهم أيضاً بعلاقة رابحة للطرفين، فالعميل النوعي يقدر الخدمة النوعية، ويدرك أهمية النوعية في كافة التفاصيل المقدمة، والذي بدوره ينعكس على تفاصيل العمل، ويساهم في الراحة النفسية للفريق لتأدية عمله بالصورة الأمثل.

العميل النوعي، هو العميل الغير عادي، الذي يملك بعض المميزات الأساسية والتي يمكن تلخيصها بما يلي:

  1. العميل النوعي يدرك أهمية الخدمة المقدمة وأبعادها ويقدر الجهود المبذولة من قبل فريق العمل.
  2. بعد تجربة التعاون الأولى معه سيتم تبادل الثقة بين العميل ومزود الخدمة، ما ينعكس بشكل إيجابي على التعاملات المستقبلية.
  3. العميل النوعي يفتح الباب أمام مزود الخدمة، لتقديم العديد من خدماته.
  4. العميل النوعي يكسب مزود الخدمة نقاط قوة عند تقديم خدماته له، وهو ما يزيد من تسويق الخدمات وتسويق اسم مزود الخدمة.
  5. العميل النوعي يتحول ليصبح مسوقاً لمزود الخدمة، عندما يكون سعيداً بخدماته.

وبالتالي إن استهداف العملاء النوعيين، والمميزين هي نقطة هامة جداً، وتؤدي عند تحقيقها إلى الكثير من الفوائد.

  • admin
[Arabic] Read More

التحسين المستمر

بات من الصعب جداً في العصر الحالي، ونتيجة للتغيرات السريعة الحاصلة في مختلف المجالات التكنولوجية والإدارية والتخطيطية وغيرها الكثير، المحافظة على شكل أو تواجد ساكن، مقيد بالكثير من المحبطات، سواء على المستوى الشخصي أم على مستوى الشركات والمؤسسات!

نحن نهتم بمبادئ الجودة عامة وبأهم مبدأ منها وهو التحسين المستمر.

نحن نركز على التحسين المستمر لآليات العمل والخدمات وتطويرها بالشكل الذي يحقق رضا العملاء، ويزيد من ثقتهم وولائهم لنا.

تعتبر هذه النقطة الأكثر أهمية في العصر الحالي، ألا وهي مواكبة التغيرات والتطورات على كافة الأصعدة، وعدم الهروب منها، وإلّا سنكون خارج إطار المنافسة، سواء على المستوى الشخصي، أو على مستوى الشركات.

لتحقيق ذلك التحسين المستمر ينبغي على الشركات متابعة التغيرات بشكل دقيق والوقوف على أهم التطورات الحاصلة في مجالها، والعمل على ملائمة تلك التغيرات لآليات عملها ومهامها ومسؤولياتها، لتحقيق نتائج أفضل لكل من العملاء والشركة نفسها.

العملاء المهتمين بالشركة وما تقدمه، يبحثون دائماً عما يسعدهم، ويحقق رغباتهم ومتطلباتهم، وعند رؤية الشركة تتطور، وتتقدم، وتغير من نفسها لتلاءم الواقع الجديد، فإن ذلك يمنحهم شعور الأمان ويقوي ولاءهم للشركة.

الشركة تحقق المزيد من الأرباح، إضافة الى تحقيق نتائج داخلية هامة، وفي بعض الحالات تكون عظيمة جداً.

في حوسة ونص ومن خلال عملنا على التحسين المستمر، وفي موضوع المواد تحديداً، تم استخدام مواد تنظيف من نوع آخر غير المستخدم، ما أدى إلى فوائد كبيرة لدى العملاء من حيث نتيجة المواد، وفوائد عظيمة لدينا من حيث تكلفة المواد المستعملة.

في خلاصة الأمر يجب البحث المتواصل عن كل ما يتعلق في تحسين خدماتنا ومنتجاتنا، للوصول إلى رضا العملاء وتحقيق النتائج الأفضل على مختلف الأصعدة.

  • admin
[Arabic] Read More

التنافسية بين الشركات

تتعدد الشركات والمؤسسات التي تقدم منتجات متشابهة من حيث المضمون بالشكل العام، وسواء كانت المنتجات خدمية أو عينيّة، يبقى المعيار الأساسي للعلاقات فيما بينها هو التنافسية، بهدف البقاء والاستمرار وتحقيق النمو من خلال زيادة الحصة السوقية.

تعرّف القدرة التنافسية: بأنها قدرة الشركات على تسويق منتجاتها وزيادة مبيعاتها في ظل المنافسة مع الشركات الأخرى.

وتعد القدرة التنافسية من القضايا التي تكتسب أهمية قصوى عند الاقتصاديين ورجال الأعمال وصنّاع السياسات الاقتصادية على حد سواء.

وتتعدد النقاط المؤثرة في بناء التنافسية، ويمكن أن ترجع هذه القدرة إلى الأسعار المنخفضة، أو الجودة، أو الابتكار، أو العلامة التجارية.

ومن الطبيعي أن تسعى كل شركة لتعزيز قدرتها التنافسية أمام الآخرين من أجل ضمان النمو الاقتصادي، وزيادة الحصة السوقية.

يمكن التركيز على النقاط التالية بهدف بناء تنافسية فعّالة:

  1. التوافق مع المواصفات ومتطلبات المعايير الدولية للأسواق الحالية والجديدة، بهدف تقديم أفضل المنتجات لتوطيد وتعزيز المكانة السوقية والعمل على توسيعها.
  2. سياسات التسويق الخلّاقة والمبدعة التي تستعين بالأسواق لخلق منتجات مميزة عن المنافسين تستجيب لتطلعات المستهلكين، وتحقق أبعد من تطلعاتهم، لجذبهم لهذه المنتجات.

إضافة إلى بناء علامة تجارية وتسويقها لتكون علامة موثوقة ضمن السوق بما تقدمه من منتجات وخدمات متكاملة تشمل مراحل ما قبل وأثناء وبعد الشراء.

  1. بناء القدرات والمهارات في مجالات الإدارة والموارد البشرية والجودة والإنتاج، لتحقيق الاستثمار الأفضل للموارد البشرية والمادية وصولا إلى تحقيق التنافسية العالية مع الآخرين.

نحن نعتبر أن التركيز على مفهوم الجودة هو السبيل الرئيسي لبناء القدرة التنافسية وتعزيزها وتمكين الشركة من تحقيق تنافسية عالية ضمن السوق.

فعندما تقوم الإدارة العليا للشركة بتبني سياسة الجودة، وتعمل على تطبيقها وترسيخها، فهي تهدف إلى التعامل مع كافة النقاط بكامل تفاصيلها، بهدف تحقيق الاستثمار الأفضل في العملية من الألف إلى الياء.

سياسة الجودة نظام يستهدف النواحي الإدارية من تخطيط وتسويق ومبيعات وخدمات ما بعد البيع، إضافة للنواحي التصنيعية والخدمية، وصولاً للاستثمار الفعال المتكامل، تحقيقاً لرغبات العملاء وبناء التنافسية العالية، للحفاظ على الحصة السوقية، وتعزيزها، وزيادتها.

  • admin
[Arabic] Read More

النظافة أسلوب حياة

عدم تنظيف المنزل أو المكتب يؤدي إلى ظهور العفن في المناطق الرطبة، وتظهر اللطخات على الأسطح الزجاجية، ويتكون الغبار على الأسطح بشكل عام..

إضافة إلى أنّ تفاعل الجراثيم، يجعل سلال القمامة والحمامات تفوح برائحة كريهة جداً، كما أن إهمال التنظيف يؤدي إلى تراكم أنسجة العنكبوت على الأسقف.

إن الهدف من التنظيف هو:

  1. التخلص من القمامة والأسطح القذرة والغبار.
  2. جعل المنزل أو المكتب يبدو بحالة أفضل.
  3. جعل رائحة المنزل أو المكتب أكثر انتعاشاً.
  4. جعل المنزل أو المكتب أكثر ملائمة للعيش فيه واستخدامه.

كما أن للنظافة العامة أهمية كبيرة جداً في المجتمع، ومن شأنها أن تنهض بالمجتمع وتنميه، ومن شأنها أن تدمر المجتمع..

إن إهمال النظافة وعمليات التنظيف، يؤدي إلى تراكم الغبار على الأسطح، وبالتالي جعلها متسخة، وعندما يتم نفض الغبار، يمكن أن يعلق في الهواء، مما يسبب التعطيس ومشاكل في التنفس، كما يمكن أن ينتقل من الأثاث إلى الملابس ويجعلها غير نظيفة.

كما أن إهمال النظافة بشكل عام ضمن المجتمع، يؤثر على المكانة السياحية للبلد، ويمكن لها أن تنعدم تماماً، وعلى العكس من ذلك، حين الاهتمام بالنظافة العامة وتقديرها من قبل البلد والقيام بها على أكمل وجه، تتأثر المكانة السياحية، ويزداد الدخل القومي.

حيث أن نظافة الأماكن السياحية تزيد من رواد السياحة، إضافة إلى نظافة الشوارع والممتلكات العامة تؤدي إلى تحسين مظهر البلد أمام الجميع، ويتم تحقيقها من خلال الاهتمام بهيئات النظافة وعمالها.

كما أن البيئة النظيفة قادرة على التأثير على الإنسان بطريقة فعالة وملحوظة، فالإنسان الذي يعيش في بيئة نظيفة يكون بصحة أفضل، وتفكيره أفضل من الإنسان الذي يعيش في بيئة غير نظيفة، إضافة إلى أن تفكير وإنتاجية الشخص يتأثران بالبيئة التي يعيش فيها.

بالتالي فإن اعتماد النظافة وعملية التنظيف أساس من أساسات الحياة يؤدي إلى:

  1. تحقيق الحاجز الوقائي من الأمراض والأوبئة.
  2. تحقيق الصحة الجسدية والصحة النفسية وزيادة الإنتاجية والتفكير بشكل أفضل.

ولتحقيق ذلك يجب أن تكون النظافة أسلوب حياتنا ونشعر بالاستمتاع أثناء عملية التنظيف، ونعد برامج تنظيف دورية متكاملة بشكل يحقق النظافة الدائمة للأماكن، من خلال تكرار عمليات التنظيف لكل تفصيل من تفاصيل المنزل أو المكتب حسب الحاجة والضرورة، لتبقى بحالة نظيفة وجيدة، بشكل دائم على مدار العام، لتحقيق الراحة النفسية والسعادة.

  • admin
[Arabic] Read More
1 2 3

بحث

أحدث الأخبار

دوار الكرة الارضية-اتجاه سيف الدولة-نهاية الجسر

تواصل معنا

+963 937 821 012

ساعات العمل

السبت - الخميس | 09:00 صباحاً - 05:00 مساءً

هل تحتاج للمساعدة ؟

info@hosawanos.com

لماذا تختارنا

شركة خدمات، نقدم خدماتنا بأعلى معايير الجودة، نحرص على رضا العملاء من خلال بناء الخدمة التي تناسبهم وطريقة العمل، نمتاز بتكامل خدماتنا المقدمة

قم بطلب خدمتك الأن

    حوسة ونص © 2024 جميع الحقوق محفوظة. | صمّم من قبل وكالة بلو اورانج